De leidinggevende en de medewerker houden jaarlijks een planningsgesprek.
Het planningsgesprek wordt gevoerd aan de hand van de voor de medewerker geldende functiebeschrijving zoals bedoeld in art 1, onder l.
De leidinggevende en de medewerker maken in het planningsgesprek voor een periode van 12 maanden afspraken over onder meer de te leveren kwalitatieve en kwantitatieve prestaties, de te bereiken resultaten, de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker en de daartoe benodigde middelen en faciliteiten.
De in het planningsgesprek gemaakte afspraken worden schriftelijk vastgelegd met behulp van het formulier gesprekkencyclus dat als bijlage bij deze regeling is gevoegd en onderdeel uitmaakt van deze regeling. Het formulier gesprekkencyclus wordt door de leidinggevende en de medewerker voor akkoord ondertekend.
Indien de leidinggevende en de medewerker het niet eens worden over de te maken afspraken, dan beslist de leidinggevende en kan de medewerker zijn zienswijze vermelden op het gespreksformulier. In dat geval tekent de medewerker voor gezien.
De leidinggevende en de medewerker kunnen in het planningsgesprek afspraken maken over een of meerdere tussentijdse voortgangsgesprekken indien daaraan behoefte is, al dan niet op verzoek van de medewerker.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies