Deze Visie Werklocaties beoogt geen statisch document te zijn, maar juist een houvast om ook de komende jaren verstandig en zorgvuldig met de ontwikkeling van bedrijventerreinen om te gaan. Dat betekent concreet dat de kwantitatieve vergezichten de komende jaren bijgesteld kunnen worden op basis van de daadwerkelijke uitgifte. Om de cijfers uit deze Visie Werklocaties de komende jaren actueel te houden, blijven we de uitgifte monitoren, zowel kwantitatief als kwalitatief. Daarmee beogen we snel in te kunnen spelen op de veranderingen in de markt, zowel wanneer de behoefte hoger/anders lijkt dan verwacht, als wanneer de behoefte beperkter lijkt. Op die manier geven we vorm aan het principe van dynamisch voorraadbeheer.
Om het principe van monitoring vorm te geven, spreken we op het vlak van monitoring de volgende met elkaar af dat we de actuele ontwikkelbehoefte maximeren op daadwerkelijk bereikte resultaten, gelijkend aan de methodiek in deze Visie Werklocaties, zie de bijlagen. We spreken af om in ieder geval iedere twee jaar – voor het eerst in 2019 – de ontwikkelbehoefte te herijken. Als op basis van monitoring blijkt dat de ontwikkelbehoefte hoger ligt dan verwacht, stellen we onze plannen voor nieuwe ontwikkelingen bij. Dat doen we echter ook wanneer de ontwikkelbehoefte lager ligt dan verwacht. Zo borgen we dat er over de lange termijn geen overaanbod in Noordelijk Flevoland ontstaat.