**1..** Ter bevordering van de voortgang van de organisatieontwikkeling, de onderlinge samenwerking en afstemming hebben de teammanagers periodiek een teammanagersoverleg.
**2..** In het teammanagersoverleg worden besluiten genomen over operationele, organisatie gerelateerde taken. Deze besluiten worden waar nodig afgestemd met de directeur-secretaris.
**3..** De organisatiedirecteur is voorzitter van het teammanagersoverleg.
**4..** Onderwerpen in het teammanagersoverleg kunnen zijn:
Het signaleren van knelpunten en het formuleren van adviezen om de knelpunten op te lossen;
De organisatieontwikkeling;
Invulling van het leiderschap, zoals situationeel leidinggeven;
Het beslissen over / /toewijzen van opdrachtgeverschap voor operationele projecten en deelprojecten;
Het bewaken van integraal werken tussen de teams in de uitvoering en bij projecten;
Afstemming over capaciteit en middelen;
Het vertalen van plannen en opdrachten naar de teams.
**5..** Derden kunnen worden uitgenodigd om structureel of eenmalig aan dit overleg deel te nemen.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies