**1..** De directeur- secretaris en de organisatiedirecteur voeren regelmatig overleg over:
- - De realisatie van de opgaven, taken, producten en diensten en de inzet van middelen (mede vanuit coalitieakkoord en college uitvoeringsprogramma);
- - De ondersteuning van het college bij het strategisch positioneren van de gemeente;
- - Het tot stand komen en actueel houden van een strategische visie;
- - Het signaleren van alle ontwikkelingen in het bestuur en beleid die een strategische interventie vragen;
- - De kwaliteit (tijdigheid en compleetheid) van de ambtelijke adviezen en voorstellen;
- - Rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid in het functioneren van de organisatie;
- - Een correcte uitvoering van het middelenbeheer;
- - Het bewaken van de samenhang tussen de eenheden en de integraliteit van producten;
- - Het opdrachtgeverschap voor strategische projecten en programma’s’;
- - De strategische agenda;
- - Andere zaken die beiden noodzakelijk achten.
**2..** De directeur- secretaris en de organisatiedirecteur worden hierin geadviseerd door de strategisch- adviseur(s).
**3..** Derden kunnen worden uitgenodigd om structureel of eenmalig aan dit overleg deel te nemen.