7.1 Inleiding
Naast het goede gesprek over risico’s en een ondersteunend instrumentarium, is een goede communicatie en rapportage over risico’s onontbeerlijk. Het College dient tijdig over (wijzigingen in) risico’s en de voortgang van beheersmaatregelen op de hoogte te worden gebracht en informeert de raad hierover. We zetten daarbij in op een bredere blik op risico’s: juist ook de niet-financiële risico’s zijn bestuurlijk relevant. Deze bredere blik moet uiteindelijk ook tot uiting komen in de informatievoorziening. In dit hoofdstuk wordt uiteengezet hoe we deze informatievoorziening in onze gemeenten vormgeven.
Verbeterpunt: inzicht in niet-financiële risico’s
Concrete prestaties 2020-2022:
Bij de beoordeling van collegevoorstellen zal in 2020 explicieter getoetst worden of de risicoparagraaf voldoende ingaat op de belangrijkste risico’s en beheersmaatregelen, zowel financieel als niet financieel (imago, doelstelling, etc.).
We introduceren in de paragraaf weerstandsvermogen een overzicht waarin expliciet inzicht wordt gegeven in het risicoprofiel van de niet-financiële risico’s. Dit risicoprofiel betreft per risico de kans dat het zich voordoet en de impact ervan op de doelstellingen en het imago van de gemeente.
We maken bij de TOP-risico’s inzichtelijk welke beheersmaatregelen we het komende jaar concreet gaan oppakken en welk effect we ermee willen bereiken. Via de tussentijdse rapportage en de jaarrekening zullen we de raad informeren over de voortgang.
Artikel 7.