De tabel geeft inzicht in de mate van participatie, de rol van het bestuur en de participant en de impact op de besluitvorming.

Treden van participatie Sint-Michielsgestel
InformerenRaadplegenAdviserenCoproducerenMeebeslissenFaciliteren
BestuurBepaalt welke informatie wordt verstrektBepaalt de agenda en luistert naar de mening van de burgers zonder de garantie zich daaraan te verbindenBepaalt de politieke agenda en stelt die vastBestuur en burgers komen gezamenlijk een probleemagenda overeen, waarna gezamenlijk naar oplossingen wordt gezochtBestuur en burgers bepalen samen de probleemagenda, zoeken samen naar oplossingen en komen samen tot een besluitBestuur stelt kaders, stelt zich op als stakeholder en beperkt zich tot een adviserende en ondersteunende rol
BurgersOntvangers van informatie; vaak bestaat er gelegenheid voor burgers om vragen te stellen, maar er wordt niet gevraagd om actieve inbrengOntvangen feedback over hoe hun inbreng heeft bijgedragen tot het resultaat.Gesprekspartners bij het ontwikkelen van beleid; dragen problemen aan en formuleren oplossingenBepalen van de agenda, beslissing en besluitvorming ligt volledig bij de burgers
Commitment van het bestuurBestuur verbindt zich aan het op de hoogte stellen van de burgersBestuur verbindt zich niet aan de uitkomst van de gesprekken, maar neemt de input ter overweging mee in het besluit en communiceert datBestuur verbindt zich niet aan de uitkomst van de gesprekken; vaak is er de belofte om zoveel mogelijk van de opvattingen van de burgers in de besluitvorming mee te nemen; er wordt feedback gegeven over de wijze waarop hiermee rekening is gehouden in de besluitvormingBestuur zal zoveel mogelijk van de opvattingen van de burgers in de besluitvorming meenemen, maar kan beargumenteerd afwijken van de inbreng van burgersBestuur verbindt zich aan het genomen besluitBestuur verbindt zich aan het resultaat
Impact op de besluit vormingLaagLaagWisselend (laag-groot)SubstantieelGrootZeer groot