**1..** De managers geven integraal leiding aan de organisatie. Ze zijn verantwoordelijk voor de lange termijn visieontwikkeling en de strategische integrale bedrijfsvoering van de organisatie.
**2..** De managers zijn (eind) verantwoordelijk voor:
het realiseren van de bestuurlijke en managementdoelstellingen en de continue ontwikkeling en innovatie van de organisatie;
het (proces)resultaat (vanuit de focus op procesmatig denken en werken);
de juiste inzet van middelen en de beheersing daarvan;
de kwaliteit en kwantiteit van de diensten en producten;
de besluiten en adviezen over complexe en strategische vraagstukken op bestuurlijk en organisatiebreed niveau;
de verbinding tussen ambtelijke en bestuurlijke processen.
**3..** De managers sturen de teamleiders aan en zorgen gezamenlijk voor afstemming tussen de teams binnen de organisatie en met teams buiten de organisatie (verbonden partijen).
**4..** De managers zijn (als MT-lid) collegiaal verantwoordelijk voor de MT-besluiten.
**5..** De managers zijn mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling van partnership met college en collegeleden en tussen organisatie en college-raad en omliggende netwerk.
**6..** De managers zorgen samen met de gemeentesecretaris voor de strategische vertaling van maatschappelijke ontwikkelingen.
**7..** De managers kunnen besluiten tot een projectmatige aanpak. Ze volgen daarbij het Proces Projectmatig Werken.
**8..** De managers rapporteren aan de gemeentesecretaris en het MT.
**9..** De vervanging van managers bij afwezigheid wordt geregeld door het MT.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies