1.. Ten behoeve van een heldere, slagvaardige organisatie met verantwoordelijkheden laag belegd, zetten we in op integraal management.

2.. Integraal management betekent dat we sturen op logisch afgeronde zelfstandige eenheden. Verantwoordelijkheden worden door op deze manier te werken dichterbij de uitvoeringspraktijk belegd, wat de slagvaardig bevordert.