De controller is in de sector belast met:
advisering aan de sectordirecteur over het financiële beleid en beheer;
het ontwikkelen van informatiesystemen;
de interne controle;
de doelmatigheidsontwikkeling en -beheer;
de procesbeheersing, verslaglegging en planning;
het sectorale informatiebeleid.
De sectorcontroller is verantwoordelijk voor de kasadministratie van zijn sector. De sectorcontroller van de sector Dienstverlening en Bedrijfsvoering is tevens eindverantwoordelijk voor de centrale kasadministratie van de organisatie.
De relatie tussen de concerncontroller en de sectorcontrollers c.q. sectoren is van zodanige aard, dat de sectoren binnen de voor hun sector gestelde financiële kaders hun eigen verantwoordelijkheid uitoefenen. Daartoe worden op concernniveau door het GMT bindende richtlijnen op hoofdlijnen verstrekt. De afstemming vindt plaats in het overleg van concerncontroller, sectorcontrollers, het hoofd financiën en het hoofd ICT, het zogeheten controllersoverleg.
Met betrekking tot de binnen de sector in te voeren systemen, procedures en methoden voert de sectorcontroller overleg met afdelingshoofden die dat aangaan.
Hoofdstuk II Taken, bevoegdheden en relaties
Artikel 13
De sectorcontroller en controllersoverleg
Onderdeel van Verordening inrichting en werkwijze ambtelijke organisatie 2025