**1..** De kenmerken van het planningsgesprek zijn: - toekomstgericht; -
tweezijdig karakter en gelijkwaardige inbreng gesprekspartners; -
ontbreken van rechtspositionele consequenties.
**2..** Het planningsgesprek wordt gevoerd door de direct leidinggevende en
de medewerker.
**3..** Om diverse redenen kan op verzoek van zowel de direct leidinggevende
als de medewerker de naasthogere leidinggevende en/of een P&O
adviseur aan het gesprek deelnemen.
**4..** Het planningsgesprek met de gemeentesecretaris wordt gevoerd door de
wethouder P&O. De werkgeverscommissie griffie voert het gesprek
met de griffier en de griffiemedewerker.
**5..** Met elke medewerker wordt minimaal 1 keer per jaar een
planningsgesprek gevoerd in de periode november/ december van het
afgelopen jaar of in de periode januari tot en met maart van het
lopende jaar.
**6..** Het planningsgesprek kan gecombineerd worden met het
resultaatgesprek van het afgelopen jaar. In dat geval vindt het
gesprek in het 4e kwartaal van het voorgaande jaar
plaats.
**7..** Met nieuwe medewerkers wordt uiterlijk binnen drie maanden na
indiensttreding een planningsgesprek gevoerd. Het intern aanvaarden
van een andere functie wordt met indiensttreding gelijkgesteld.
**8..** De direct leidinggevende neemt het initiatief tot het voeren van een
planningsgesprek door de medewerker minimaal twee weken van tevoren
voor het gesprek uit te nodigen.
**9..** Ter voorbereiding op het gesprek vult zowel de direct leidinggevende
als de medewerker het concept formulier P&O gesprekkencyclus in.
Ongeveer een week voor het gesprek worden de gespreksonderwerpen
vastgelegd.
**10..** Alle afspraken worden door de direct leidinggevende of de medewerker
op het formulier P&O gesprekkencyclus vastgelegd.
**11..** In principe bereiken de direct leidinggevende en medewerker
overeenstemming over de te maken afspraken in het
planningsgesprek.
**12..** Als de direct leidinggevende en de medewerker het niet eens worden
over de te maken afspraken, beslist de direct leidinggevende en kan
de medewerker zijn zienswijze vermelden op het formulier P&O
gesprekkencyclus.
**13..** Als de medewerker zijn zienswijze heeft kenbaar gemaakt hoort de
naasthogere leidinggevende, al dan niet ondersteund door een P&O
adviseur, beide partijen en komt na heroverweging tot een besluit.
Dit wordt vastgelegd op het formulier.
**14..** Het formulier wordt voor akkoord ondertekend door de direct
leidinggevende en medewerker.
**15..** Het origineel wordt bewaard totdat de beoordeling als bedoeld in
artikel 8, lid 14 is vastgesteld door de direct leidinggevende, de
medewerker ontvangt een afschrift.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies