Lid 1
Het voortgangsgesprek vindt enkel plaats als de leidinggevende of ambtenaar hiertoe aanleiding ziet.
Lid 2
De basis voor het voortgangsgesprek vormen in principe de afspraken uit het planningsgesprek.
Lid 3
Het gesprek wordt gevoerd door de leidinggevende en de ambtenaar.
Lid 4
Doel van het voortgangsgesprek is het bespreken van de voortgang van de eerder gemaakte afspraken en het tussentijds bijstellen ervan. In het geval de leidinggevende van mening is dat de ambtenaar minder dan eindoordeel ‘goed’ presteert, maken hij en de ambtenaar afspraken over verbetering van het functioneren en de wijze waarop de verbetering kan worden bereikt.
Lid 5
De afspraken worden in principe vastgelegd op het formulier ‘voortgangsgesprek’ uit de module Performance Management. De leidinggevende en de ambtenaar stellen de gemaakte afspraken definitief vast door het ondertekenen van het formulier. Het definitieve formulier wordt aan het einde van het beoordelingstijdvak geïntegreerd met het beoordelingsformulier en gearchiveerd in het digitale personeelsdossier van de ambtenaar.
Lid 6
De gemaakte afspraken gelden als basis voor het beoordelingsgesprek.
Lid 7
Als de ambtenaar en de leidinggevende het niet eens kunnen worden over de afspraken, neemt de leidinggevende eenzijdig een gemotiveerd en appellabel besluit.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies