1. Met inachtneming van de verantwoordelijkheid van de directie is de teammanager integraal verantwoordelijk voor:
a. het (hiërarchisch) leidinggeven aan de medewerkers van het team (HRM-taken/HRM-cyclus, lief en leed);
b. het uitdragen van het integriteitsbeleid, het vervullen van een voorbeeldfunctie, het creëren van een veilige sfeer en het fungeren als eerste aanspreekpunt voor medewerkers bij integriteitsvraagstukken;
c. de vakinhoudelijke coördinatie en aansturing van het team;
d. de kwaliteit van de producten, diensten en prestaties van het team;
e. de integratie en coördinatie van de activiteiten van het team met andere onderdelen van de organisatie;
f. de uitvoering van het middelenbeleid van het team.
g. de afstemming en samenwerking tussen medewerkers in het team en de integrale samenwerking tussen de verschillende teams.
h. De teammanagers oefenen hun verantwoordelijkheid uit met inachtneming van het door de directie gestelde organisatiebesluit.
i. De teammanagers voeren hun bevoegdheden uit met inachtneming van de regels, beleidskaders en verordeningen zoals die zijn vastgelegd in de organisatie.